而深圳2012年有家具企业2500多家，李克拉闸年产值2600亿元左右，平均每家企业年产值是温州家具企业的十倍。

这在一定程度上占用了企业较多的运营资金，强进降低了运营效率。截至其招股说明书签署日，提升公司境内共租赁15处物业作为仓库，其中3处的出租方未向公司提供该物业的产权证明文件。

截至报告期末，煤炭公司在境内共有特许经销门店2,169家。电力门店数量的增加和规模的提高加大了公司的经销网络的管理难度。在报告期内，稳定公司主营业务收入中占比最高的境内特许经销收入，比例均在40%以上。

由于公司长期的经营历程和历史积累，坚决华中地区的销售收入仍占比较高，较为倚重该区域的增长。帝王洁具定位于中高端产品市场，防止产品具有较强的市场竞争力，尤其是在亚克力卫生洁具细分领域，已经成为行业的主要品牌之一。

品牌管理和渠道经营的难度加大回到企业的具体经营管理的实践上，限电渠道管理和品牌管理对企业的影响尤为明显。

主打软体品类的顾家，李克拉闸就面临着原材料价格波动的风险。强进将于2012年8月1日开始实施的《红木家具通用技术条件》是对2000年国家首颁的红木家具国际标准的修改和补充。

因此，提升为了红木市场的可持续发展，同时传播中国古典家具文化，为中国文化和孔子一样走向世界，红木树种的扩容都不失为一个良策。另一方面，煤炭珍稀树种木材则市场压力减轻，煤炭有空间和精力在尽善尽美上下功夫，每一方木料都能精雕细琢，打造出精品佳品，以避免在烦扰的市场炒作中被粗鄙的工艺所暴殄天物。

在新标准出台的同时，电力不少红木家具厂家呼吁，电力红木新规应该扩容现有的红木五属八类三十三种，目前，红木家具使用的树种都是濒危树种，不少用材都是属于热带森林中的保护性树木资源，如果这样不断的开采下去，很可能树种灭绝。如果红木树种增加，稳定对稀有树种的采伐势必减轻，稳定也给诸如此类的珍稀树种一个减压循环期，否则的话，年轻木材会在市场引导下，被砍伐殆尽以至灭绝。